11. Time to market

Tempo intercorrente tra l’inizio del processo di sviluppo di un prodotto (nuovo) e la sua commercializzazione. La capacità di accorciare i tempi di sviluppo rispetto ai concorrenti è un aspetto del vantaggio competitivo.

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12. TMM (total manufacturing management)

Si realizza partendo dalla strategia che definisce la qualità totale da realizzare. Gli obiettivi sono i seguenti: produttività totale, eliminazione degli sprechi, riduzione dei vari lead time possibili.

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13. Tolleranza

Campo di oscillazione di un parametro (standard) intorno ad un valore prestabilito e accettato , all’interno del quale il dato comparato è ritenuto corretto. Il parametro è un dato considerato corretto e quindi valido come...

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14. TQM (total quality management)

Gli approcci più significativi in tema di TQM sono i seguenti: approccio trascendente secondo il quale la qualità è una condizione di eccellenza per l’impresa approccio orientato al prodotto/servizio ...

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15. Trade-off

Ricerca di sincronismi e di sinergie di tipo negoziale e adattivo nei casi di squilibri e conflitti in alcune aree della gestione operativa, sia a livello organizzativo che a livello processuale. Si tratta di compromessi e di misure rivolte a...

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