11. Affidabilità produttiva

Capacità del responsabile della produzione di realizzare quanto programmato in un dato periodo di tempo ( ad es. un mese) in termini di volume e di mise quali-quantitativo. Questa attitudine può essere monitorata con i seguenti...

29/09/2007 | 588 visite | Stampa | PDF | Invia ad un amico | Leggi tutto ...

12. Albero delle decisioni

È uno strumento grafico per la formulazione e la valutazione delle scelte alternative tipiche del decision making. È uno degli strumenti decisionali utilizzabili per la soluzione di problemi aziendali complessi. Di essi viene...

12/10/2007 | 1171 visite | Stampa | PDF | Invia ad un amico | Leggi tutto ...

13. Altai (tecnica reticolare)

E’ una tecnica di programmazione dello produzione che attiene al modello reticolare e deriva dal PERT . Mentre il PERT è una tecnica reticolare che viene utilizzata per tracciare tempi , metodi e risorse per...

12/10/2007 | 680 visite | Stampa | PDF | Invia ad un amico | Leggi tutto ...

14. Ammortamento industriale (contabile)

Procedimento contabile mediante il quale si rileva a bilancio, in termini di costo, il consumo, il deprezzamento e la svalutazione di una immobilizzazione per effetto dell’usura, della obsolescenza e della inadeguatezza. Nel conto economico...

12/10/2007 | 1261 visite | Stampa | PDF | Invia ad un amico | Leggi tutto ...

15. Analisi (di) regressione

Rappresentazione grafica di due variabili allo scopo di verificare se tra le stesse esistono eventuali correlazioni, ovvero intercorra un rapporto causa/effetto oppure siano entrambe conseguenza di una medesima causa.

12/10/2007 | 595 visite | Stampa | PDF | Invia ad un amico